一定要預測未來嗎？

　　科斯托蘭尼說，投機者是有遠見的戰略家。這兩種身份雖然不一樣，但確實有許多共同點，其中一個共同點就是具有長遠的眼光，也就是都重視未來。薄富爾和鈕先鍾也都認為戰略家要能對未來有一定程度的認知，眼前所實施的行動，都是為了未來。

　　如果可以預見未來的話，確實能讓戰略的勝率提高，也能提高在證券市場上的獲利。可惜未來是不確實的，就好像克勞賽維茲所言，面對不確實性所做的決定，就好像賭博一樣。但是政府和投機者所面對的未來的不確實性，比賭博要低很多。

　　即使是這樣，想要預見未來仍然是非常困難的事。李連杰所演出的令狐沖有一句台詞：「人心難測？既然那麼難測，就別測了吧！」科斯托蘭尼也說過，許多人連現在和過去都不了解，就急著想知道未來，他認為自己只要了解現在和過去就足夠了。也許在對未來無知，但對現在和過去有充份了解的情況下，還是可以擬定出適宜的戰略計畫。

送貨員送貨到姬先生家

叮咚~

送貨員: 請問是姬先生嗎?

姬先生: 我覺得是蛋先生

看不清楚

「我看不清太遠的東西」病人對眼科醫生說。

醫生把病人帶到外面，用手指著天上的太陽，

問：「你看那是什麼？」「太陽。」病人回答。







醫生：「那你還想看多遠！」

教堂輔祭

　　這個故事使我想到富有的黃先生。在他還很窮的時候，曾看了廣告，到維也納應徵教堂輔祭一職。在那個時代，教堂輔祭必須會寫字讀書，但黃先生是文盲，沒有得到這個職位。

　　難過之餘，他用移民美國得到的微薄慰問金在芝加哥做生意，然後用積攢下來不多的錢創辦了一家企業，隨著時間的發展，公司規模愈來愈大。

　　某家大集團買下他的企業，合約要簽字時，出現了令人驚訝的事：黃先生不會簽名。

　　「老天，」買主的律師說：「假如您能寫會讀不知會成為什麼樣的人物？」

　　「很簡單，」黃先生回答：「教堂輔祭！」


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摘自：安德烈．科斯托蘭尼（André Kostolany）著，唐峋譯，《一個投機者的告白》（台北：商智文化，2002年），頁35。

能讓我兒子幹這活嗎？

　　一位父親去拜訪他在一家公司的好朋友，下面是他們之間的對話：


　　父 親：你還是這家公司的副董嗎？

　　好朋友：是啊，怎麼了？


　　父 親：我兒子剛剛畢業，我希望讓他接受點鍛練，豐富一下人生經歷，同時賺點小錢。

　　好朋友：如果你需要，我可以幫忙。


　　父 親：當然。我希望他能從基礎做起，對勞動和金錢有正確的看法。

　　好朋友：那好……我想可以讓他去當總經理。總經理不需要做任何具體的事情，我讓他來的時候他來一下，隨便說些無關痛癢的廢話。工資每月38萬，有獎金，公司還負責報銷一些日常開銷。可以嗎？


　　父 親：嗯…這太不好，那可是一大筆錢啊，而且職位太高了。還有別的嗎？

　　好朋友：那就專案主管吧。工作就是批示一下下級交上來的彙報書以及做一些別的瑣事，工資每月25萬，有獎金，還有餐飲和差旅補帖。


　　父 親：也不好，要知道他剛參加工作，還有低些的職位麼？

　　好朋友：那……部門經理吧。每天給員工下達些指令，訓訓話什麼的，每月工資18萬，有獎金和差旅費，還有帶薪休假。


　　父 親：嗯……還有更低層些的麼？

　　好朋友：專案負責人或是主管分析師，財務處長也可以，工資每月8萬，還有獎金。做的事情也很簡單：打幾個電話，不時地同來訪地客人聊聊天。


　　父 親：不，我想讓他學點東西，珍惜勞動。還有別的麼？

　　好朋友：哦，這樣吧，我讓他去當辦公室副主任，幫助辦公室主任管理下面的分析員，監督他們工作。每月工資5萬，工作時間朝九晚五。你覺得呢？


　　父 親：算了。還有更基層的工作麼？

　　好朋友：那就只剩工程師和會計了。這兩個職位需要掌握很多金融法規和系統規劃方面的知識，整天同經理、專案主管和客戶打交道。加班是家常便飯，沒有加班費，成就還往往是別人的。工資是最低的2萬8。每天辛苦工作12到13個小時，只有半小時的時間可以用來吃飯，而且每天都要拿工作回家幹。


　　父 親：哦……這些活真是吃力不討好，不過，的確可以讓我兒子從中學點東西。能讓我兒子幹這活嗎？

　　好朋友：這可能就不太方便哩！做這件事的人，他必須最起碼是碩士、會講流利的英語，還要有足夠的相關工作經驗才行！